Geçtiğimiz hafta sevgili Dr. Sertaç Doğanay 'ın canlı yayın konuğu olduğum sohbetin sizlerden gelen yorumlara istinaden en can alıcı olduğuna kâni olduğum kısımlarını 6 video halinde sırasıyla sizinle paylaşmak istiyorum. İlk video: İşgücündeki insanlar olarak "anlam", "mana" ve "değerler" ilişkisini nasıl gördüğüme dair fikirlerimden ibaret. - Şirketler; daha ötesinde çalışanlar neden bu hızla öğütülüyorlar? - Neden anlamdan kopar hâle geldik? - Neden mânâyı kaybediyoruz? -

Elde kahve; satış ve İK GMY'leri sohbette... O- Motivasyon kimin işi? X- Tabii ki patronun! O- Hayır, kesinlikle çalışanın kendisinin

Özgüven, gurur, kibir... Desenleri birbirine çok benzese de davranış çıktıları radikal farklar içeren karakter hâlleri... Söz gelimi özgü

Hiç düşündün mü sen yapıp puanları toplarken ekibin neden senin kadar coşkulu ve motive değil diye? Lider, kendini değil; ekibini yücelten

Hâlden anlamak lazım... Kriz anlarında odağımızı ani bir refleksle "hayatta kalma" içgüdümüze yöneltiriz. Bazen biz, işimiz; baz

Doğallığı şiar edinmiş insanlara hayranlığımı gizleyemiyorum. Belki de dünyanın gördüğü görebileceği en önemli aktörlerinden birisi Anthony

Kriz anları... Hiç bir şekilde öngörülebilir desenleri olmayan belirsizlik ortamları... Böyle bir ortamda ekip üyelerinden mutlak bir ahen

Birliktelik... "Birlikte" olmak demek; birlikte düşünebilmek, birlikte hissedebilmek, birlikte hareket edebilmek demek. Birlikte

Kendinize bir iyilik yapın ve sadece 32 saniye süren bu videoyu dikkatli izleyin lütfen... Chicago O'Hare havalimanından bir manzara: Kontrolden çıkan bir içecek taşıma aracı daireler çizerek yanı başında park halinde duran uçağa çarpmak üzere... Her şey müthiş hızlı gelişiyor ve kriz büyüyor. Yarı çaresiz yarı kabullenmiş bir tavırla, görevliler bir şeyler yapabilme çabasındalar. Ve aralarından bir kişi çözüm bulabilme noktasında net bir inisiyatif ortaya koyuyor. - Videonun

İnovasyon ile fark yaratmak